Absentismo Laboral

Origen del Absentismo Laboral

La inasistencia no esperada de un empleado a su trabajo ha incurrido, sin duda, desde los tiempos mas remotos, como consecuencia obligada de una incapacidad de tipo físico como el dolor, la fiebre, la astenia, derivados de una enfermedad o de la incapacidad funcional por lesiones traumáticas que disminuyen o eliminan en forma completa toda posibilidad de asistir al trabajo o ejecutarlo.

Junto a estos factores determinantes de la incapacidad física existen otros, que afectan la voluntad para asistir al trabajo y que representan incapacidades de orden psíquico o psicosocial. Sin embargo, a través del tiempo los conceptos sobre ausentismo han sido diversos. “Cuando el trabajo era tributo de esclavos la deserción era considerada como un delito y castigada hasta con la muerte del trabajador, como aconteció en el antiguo Egipto, según los relatos del Papirus Selier II. En la civilización greco-romana, siendo los trabajadores serviles propios de esclavos, estos eran vigilados por las tropas que impedían por la fuerza su inasistencia al trabajo”. (RUIZ 1997, 230 - 231)

“A partir de la edad media es posible apreciar una serie de cambios en la conceptualización del ausentismo laboral, que se relaciona con la evolución de la tecnología y con los cambios sociales resultantes de los adelantos tecnológicos así como con las doctrinas filosóficas, políticas y económicas que han caracterizado el desarrollo de la civilización” (Ruiz, 1997:231)

El absentismo a lo largo de la historia, equivale siempre a una perdida en mayor o menor proporción del estado de equilibrio y bienestar necesarios para la realización plena de la actividad productora del hombre ya que la enfermedad o la lesión corporal podrán impedir la asistencia del trabajador a sus labores. Del mismo modo la fatiga por el sobreesfuerzo obligado por la ejecución de una tarea que supera en sus requerimientos físicos o psicotécnicos a la capacidad del individuo hará que este no concurra con asiduidad a su trabajo.

De igual forma las causas de orden físico actúan como impedimentos para la asistencia normal del colaborador/a a sus labores cotidianas, otras causas de orden mental y emocional realizan una acción semejante. Tal es el caso de la actitud, es decir el estado de ánimo del colaborador /a hacia su trabajo en sí o hacia los diversos componentes de su ambiente laboral por una parte, y por la otra la motivación, es decir el interés, la atracción, la indiferencia o repulsión que el propio trabajo inspire al colaborador/a, sentimientos que reflejan el grado de adaptación o desadaptación existente entre el individuo y su puesto de trabajo.

Modelo psicosocial del ausentismo laboral: Este modelo sostiene que diferentes culturas de ausencia emergen como resultado de la interacción entre individuos, grupos de trabajo y la organización. “El total del tiempo perdido crea una cultura de ausencia en distintas industrias y ocupaciones. La decisión de ausencia se toma en el marco de una cultura de ausencia que puede ser: dependiente, moral, fragmentada o conflictiva. La ausencia es una conducta individual dentro de un contexto social y las motivaciones de ausencia operan restringidas o influenciadas por las normas de ausencia propias de las correspondientes culturas de ausencia.” (Ruiz: 1997:240).

Absentismo laboral y retiro organizacional: Este modelo sostiene que los trabajadores que se van a retirar voluntariamente de las organizaciones, tienen una mayor tasa de ausentismo que aquellos que permanecen. Existiría una relación positiva entre ausentismo laboral y retiro organizacional. Los trabajadores que abandonan la organización, tienden a ser los más jóvenes y de menor posición que los que permanecen en ella. Estos jóvenes de menor nivel, perciben más oportunidades fuera de la organización que dentro de ella. Los trabajadores de mayor edad y mejor posición tienen mucho más que arriesgar en términos de beneficios sociales y enfrentan menos oportunidades fuera de la organización.

“En muchos casos las ausencias voluntarias sin sueldo y la simulación de enfermedades para obtener beneficios económicos además de la abstención del trabajo no son mas que formas de agresión, casi siempre combinadas con otras como la disminución del ritmo y la calidad del trabajo propio y el de los demás, la difusión de rumores falsos contra la reputación de otros o de la empresa, las actitudes belicosas y la indisciplina, la tendencia a las quejas por cualquier motivo, etc.” (Ruiz: 1997:240).

Múltiples son las causas del absentismo que se manifiestan por diferentes factores asociados a las condiciones sociales que influyen en el ambiente como las citadas anteriormente que hacen que las personas no se sientan en condiciones adecuadas para el buen desarrollo de sus funciones y por eso decidan ausentarse voluntariamente. La ausencia es definida por el periodo no previsto de tiempo perdido. Es de gran importancia distinguir entre ausencias justificadas mediante certificados médicos y ausencia que no contemplen esta condición.

• AUSENTE: es el trabajador que no concurre a su labor.

• AUSENTISTA: es el trabajador que presenta episodios repetidos de ausencia en una frecuencia mayor que la mediana de la población. (ICONTEC, 1996:4)